1. DÊ ESPAÇO PARA NOVAS IDEIAS
A cultura da inovação trata-se de uma postura que deve ir muito além do discurso: incentive os colaboradores a expressarem as suas ideias, celebre as conquistas, mostre os resultados de posturas inovadoras.
Enfim, construa um espaço onde o diálogo é bem-vindo e todos se sentem convidados a expressarem os seus pensamentos.
2. USE E ABUSE DOS APLICATIVOS
Inovação tem tudo a ver com tecnologia. E, nesse cenário, uma das questões mais importantes são os aplicativos, que podem ser de grande ajuda para diminuir as burocracias dentro da empresa, deixando mais tempo para que os funcionários repensem seus processos, escolhas e formas de trabalho.
3. ACOMPANHE AS TENDÊNCIAS DO MERCADO
Ao mesmo tempo em que inovação tem tudo a ver com originalidade, ela também está relacionada à habilidade dos gestores de acompanhar as tendências e principais acontecimentos do mercado.
Por isso, informação é tudo. Se inspire no mundo para deixar a sua empresa cada vez melhor.
4. INCENTIVE A CRIAÇÃO COLETIVA
Inovar significa, entre outras coisas, conseguir unir ideias diferentes em busca de um objetivo comum.
Incentive os seus colaboradores a trabalharem juntos, trocando ideias e opiniões num contexto em que os resultados vão ser benéficos para todos os envolvidos. Uma coisa é certa: é impossível inovar sozinho.
5. DÊ O EXEMPLO
Um dos pontos mais importantes para a implementação da cultura de inovação é o exemplo. Lembre-se de que os colaboradores de uma empresa vão seguir as posturas e modelos mentais de seus líderes. Portanto, de nada adianta pregar a inovação se ela não estiver presente em suas escolhas, das menores e mais triviais até aquelas mais significativas dentro da organização.
6. FAÇA TODO DIA UM POUCO
O processo de construção e implementação de uma cultura da inovação deve ser contínuo e não pode parar. Enquanto gestor, lembre-se de que é sua responsabilidade manter os colaboradores motivados e engajados com esse objetivo. Então, a cada dia busque trazer uma nova ideia ou conceito para a empresa, mostrando ao time como a inovação pode e deve acontecer.
7. DETERMINE OS OBJETIVOS E AVALIE OS RESULTADOS
Toda mudança na organização deve acontecer com um objetivo por trás. Afinal, mudar por mudar não leva ninguém a lugar nenhum. É justamente por isso que, ao implementar a cultura da inovação na sua empresa, é importante determinar os objetivos daquela transformação.
Depois disso, é fundamental também avaliar os resultados, para ter um acompanhamento e uma avaliação.
8. NÃO TENHA MEDO DE ERRAR
Para inovar, é preciso coragem. Nem sempre você e o seu time vão acertar nas escolhas, mas o importante é perceber que o erro também faz parte do processo. O desafio aqui é corrigir a rota, recuperando os resultados e saindo mais forte do processo.
A cultura da inovação é, sem dúvida um grande diferencial competitivo das empresas nos dias atuais. Agora que você já sabe como colocar essa mudança em prática dentro da sua organização, é só se preparar para colher os bons resultados.